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Am 22. Dezember 2024 fand in Shijiazhuang, Hebei, eine große Veranstaltung zum Thema Unternehmensführungsweisheit statt – das 6. Enterprise Practice Report Meeting über Kazuo Inamoris Geschäftsphilosophie von Hebei Shengheshu [Schwierigkeiten überwinden und eine Win-Win-Zukunft erreichen]. Bei diesem Berichtstreffen kamen hochrangige Unternehmensmanager zusammen, die gemeinsam dem wunderbaren Austausch von Gästen wie Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang und Yang Haizeng zuhörten. Sie befassten sich eingehend mit der Anwendung und Praxis der Unternehmensphilosophie in der modernen Unternehmensführung und deckten dabei mehrere Schlüsselbereiche wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, führende Innovationen und Technologieentwicklung ab und boten den Teilnehmern eine inspirierende Reise der Integration von Ideen und Erfahrungen.

Dong Ganming analysierte in seinem Vortrag eingehend den engen Zusammenhang zwischen dem Wohlbefinden der Mitarbeiter und der Unternehmensentwicklung. Er schlug vor, dass durch die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und eines Fürsorgemechanismus die intrinsische Motivation der Mitarbeiter stimuliert und so die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert werden könnte. Ren Wang Yongxin konzentrierte sich auf das Kernthema der Technologieentwicklung, erläuterte den strategischen Aufbau und den praktischen Weg der technologischen Innovation und betonte den koordinierten Fortschritt zwischen Technologieforschung und -entwicklung und der langfristigen Entwicklungsstrategie des Unternehmens.

Fan Zhiqiang und Yang Haizeng interpretierten jeweils die praktischen Erfahrungen der Geschäftsphilosophie von Kazuo Inamori im täglichen Betrieb von Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven und boten den Teilnehmern nachvollziehbare und umsetzbare Methoden und Strategien an. Ihre Aussagen lösten vor Ort heftige Diskussionen aus. Alle Teilnehmer sagten, dass sie tief inspiriert seien und ein tieferes Verständnis und Verständnis für die Rolle der Unternehmensphilosophie bei der Steigerung der Effizienz der Unternehmensführung und der Förderung einer nachhaltigen Entwicklung hätten.

Die erfolgreiche Durchführung dieses Berichtstreffens bot nicht nur eine wertvolle Lern- und Austauschplattform für Unternehmen in der Region Hebei, sondern förderte auch die Verbreitung und Anwendung der Geschäftsphilosophie von Kazuo Inamori in der Geschäftswelt. Durch den selbstlosen Austausch und den intensiven Austausch der Gäste werden die teilnehmenden Unternehmen ihre eigenen Betriebs- und Managementmodelle aus einer völlig neuen Perspektive betrachten, das Gelernte und Denken in ihre tägliche Arbeit integrieren und eine Win-Win-Situation anstreben Ziel des Wohlbefindens der Mitarbeiter und der Unternehmensentwicklung und gemeinsamer Weg in eine glänzendere Zukunft.

In der Zeit, in der das Team des Unternehmens zur Schulung unterwegs war, zeigten die Fabrikarbeiter an vorderster Front bewundernswerte berufliche Qualitäten und ein hohes Verantwortungsbewusstsein und meisterten erfolgreich die dringende Lieferaufgabe des libanesischen Kunden. Angesichts der Herausforderung der knappen Zeit schreckten sie nicht zurück. Sie machten freiwillig Überstunden und kämpften über Nacht hart an vorderster Front beim Verladen. Sie kämpften gegen die Zeit, um verschiedene Produkte aus Edelstahlschrauben und -muttern (darunter mehrere Modelle wie Edelstahl 201, 202, 302, 303, 304, 316) ordnungsgemäß in zwei Container zu laden. Von der sorgfältigen Sortierung der Produkte über die präzise Handhabung bis hin zur sicheren und ordnungsgemäßen Verladung in die Container zeigte jeder Schritt ihr professionelles Arbeitsniveau und ihre strenge Arbeitseinstellung.

Nach kontinuierlicher harter Arbeit konnten die Waren schließlich reibungslos verladen und wie geplant geliefert werden. Dadurch wurde nicht nur die Stabilität der Lieferkette des Kunden wirksam gewährleistet, sondern auch der gute Ruf des Unternehmens auf dem internationalen Markt weiter gefestigt. Sie haben die Kernwerte des Unternehmens, nämlich „Der Kunde steht an erster Stelle, die Mission muss erreicht werden“, mit praktischen Maßnahmen interpretiert, um allen Mitarbeitern ein hervorragendes Beispiel zu geben und jeden dazu zu inspirieren, in seinen jeweiligen Positionen hart zu arbeiten und gemeinsam zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen.